CULTURE MANAGÉRIALE

RETOUR

SEPTEMBRE

Logiques entrepreneuriale et managériale

OCTOBRE

Les finalités de l'entreprise

Le management de l'entreprise

La performance de l'entreprise

NOVEMBRE

Les styles de direction

Les décisions et prises de décision

DECEMBRE

Les parties prenantes et les contre-pouvoirs

Identifier la stratégie et les étapes de la démarche stratégique

JANVIER

Réaliser un diagnostic stratégique externe

Réaliser un diagnostic stratégique interne

Choisir une stratégie globale

Choisir une stratégie de domaine d'activité

Repérer les modalités de développement économique