CULTURE MANAGÉRIALE

RETOUR

SEPTEMBRE

Logiques entrepreneuriale et managériale

Les finalités de l'entreprise

OCTOBRE

Le management de l'entreprise

La performance de l'entreprise

NOVEMBRE

Les styles de direction

Les décisions et prises de décision

DECEMBRE

Les parties prenants et les contre-pouvoirs

Identifier la stratégie et la démarche stratégique

Réaliser un diagnostic stratégique externe

Correction évaluation 1PA

Réaliser un diagnostic stratégique interne

FEVRIER

Choisir une stratégie globale

DEUXIÈME ANNÉE

SEPTEMBRE

Le rôle du système d'information dans l'entreprise

OCTOBRE

Les conséquences du déploiement du numérique dans l'entreprise

NOVEMBRE

L'environnement global de l'entreprise

JANVIER

Les besoins de financement de l'entreprise

AVRIL

Les leviers de la motivation